大會(huì)由陳運(yùn)奇副會(huì)長主持，會(huì)上各研究基地總結(jié)了兩年來工作成績、亮點(diǎn)、存在的問題及未來規(guī)劃。天健作為“養(yǎng)老服務(wù)業(yè)信息化模式研究基地”的依托單位，兩年來在“醫(yī)養(yǎng)康”一體化的醫(yī)養(yǎng)信息服務(wù)領(lǐng)域形成了滿足各級(jí)別醫(yī)院、醫(yī)療集團(tuán)、居家上門等渠道的多種建設(shè)模式，為醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)、填補(bǔ)及修正養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康管理系統(tǒng)的缺失和標(biāo)準(zhǔn)不一、構(gòu)建健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)源標(biāo)準(zhǔn)化等工作奠定了基礎(chǔ)。

 

 

    金小桃會(huì)長對(duì)各個(gè)研究基地取得的成績予以了肯定，也對(duì)大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀做了總結(jié)：目前大數(shù)據(jù)建設(shè)工作還處于雜亂階段，應(yīng)用并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，還沒有走上正軌，當(dāng)下形勢喜憂參半。針對(duì)這一現(xiàn)狀，金會(huì)長提出了下一步的工作方向：一、把握趨勢，對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)要有更深刻的理解；二、要重視應(yīng)用與安全問題；三、要做好“以治病為中心”到“以健康為中心”的思想轉(zhuǎn)變；四、各基地要在取得成果的基礎(chǔ)上總結(jié)歸納合理的商業(yè)模式，為大數(shù)據(jù)建設(shè)增速提效。

 

 

    醫(yī)療大數(shù)據(jù)是一個(gè)復(fù)雜的命題，需要應(yīng)用到適當(dāng)?shù)念I(lǐng)域，與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，與管理需求精準(zhǔn)匹配。目前，天健已經(jīng)在全國多個(gè)地區(qū)陸續(xù)開展面向管理決策、績效考核、醫(yī)院經(jīng)營、智慧服務(wù)等方面的醫(yī)療大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用。