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天健客戶(hù)服務(wù)部召開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收計(jì)劃會(huì)議

公司新聞 2024-04-16

2024年4月,天健客戶(hù)服務(wù)部項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收計(jì)劃會(huì)議以線(xiàn)上會(huì)議的形式如期召開(kāi)。本次會(huì)議旨在深入討論如何緊抓項(xiàng)目驗(yàn)收工作,全面歸納存在的問(wèn)題,并制定合理的計(jì)劃來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施和驗(yàn)收。


緊抓驗(yàn)收,打造聯(lián)合驗(yàn)收體系


項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是確認(rèn)項(xiàng)目成功交付的重要節(jié)點(diǎn),在保障實(shí)施質(zhì)量的同時(shí)如何有效提升項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收率一直是服務(wù)部關(guān)注的重點(diǎn)。此次會(huì)議,與會(huì)人員就加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度、保障實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量展開(kāi)了討論,落實(shí)了項(xiàng)目竣工后技術(shù)部門(mén)與商務(wù)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收的工作機(jī)制,積極打造“溝通流程更優(yōu)、驗(yàn)收時(shí)限更、項(xiàng)目回款更早”的聯(lián)合驗(yàn)收體系。


歸納問(wèn)題,逐一落實(shí)解決方案


隨著公司服務(wù)項(xiàng)目的增多,客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)也在不斷擴(kuò)展中,項(xiàng)目實(shí)施維護(hù)過(guò)程中也涌現(xiàn)出了新的問(wèn)題。此次會(huì)議,與會(huì)人員就客戶(hù)溝通過(guò)程、客戶(hù)需求處理方式、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度管理等方面存在的問(wèn)題逐一分析,并討論出解決辦法,提升了部門(mén)員工臨場(chǎng)應(yīng)變能力及問(wèn)題解決能力。


合理計(jì)劃,迎接新機(jī)遇新挑戰(zhàn)


2024年將是公司拓展壯大的關(guān)鍵一年,客戶(hù)服務(wù)部將圍繞以下重點(diǎn)工作展開(kāi):

1、規(guī)范服務(wù)工作:建立更加規(guī)范化的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

2、提高人員技能:積極開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,營(yíng)造良好的工作氛圍,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4、細(xì)化部門(mén)內(nèi)部管理:優(yōu)化部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)制,提高工作效率和執(zhí)行效果。

5、提高接口驗(yàn)收率:優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,提高接口準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收率,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

6、提升服務(wù)滿(mǎn)意度:以客戶(hù)滿(mǎn)意度為核心,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升客戶(hù)體驗(yàn)。

 

知往鑒來(lái),篤行不怠。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。未來(lái),客戶(hù)服務(wù)部將為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù),努力為公司的發(fā)展提供有力支持,實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健和可持續(xù)的增長(zhǎng)。